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崔经理：“将新员工入职培训组织好，培训事前准备时非常有必要的，前期准备工作准备得越完善，培训工作就越轻松、顺畅，如果准备不好很容易造成遗漏。”
南一：”内容确实很多，如何才能确保前期工作做的周全呢？“
崔经理：”通常是按时间顺序做准备就不容易产生遗漏，在培训前要和协助部门负责人确认讲师让讲师提前做准备，并将培训时间、地点、培训人员涉及的部门人员，后期会发布培训通知，避免讲师准备不充分的情况，培训地点大会议室你要和前台旭阳确认培训这几天是否能空出来进行培训.培训前一天还要准备培训的电脑、投影仪、激光笔、话筒、白板、纸笔、签到表、评估表、矿泉水、饮用水、一次性水杯等还要确保会议的座椅、照明、空调等设施完好，照相机南一你会用吗？“南一点了点头说：”简单的操作可以“崔经理继续道：”这些我刚才说的你可以列一个清单，没完成一项标注一项，避免遗漏“”这样清晰很多，崔姐如果安排的培训临时有所调整怎么解决呢？“这个小小的工作清单南一一直保持到现在，这一周工作重点是什么1、2、3、都梳理清晰，然后分解到每天的工作1、2、3，在做完的后边打上√。
南一将所有的新员工入职需要准备的工作一一做了划分，主要是实施环节有五大部分需要把握好节奏：签到、主持、培训、培训考核、培训评价总结。
培训如期而至，南一紧凑的紧跟崔经理的步伐按最后版本的《新员工入职培训计划表》步伐一步步迈进。这两天培训工作让南一无比的充实，也无比的有成就感，培训结束后，也进入收尾工作，南一松了口气，但是培训考核后大家笔试部分还需要紧张的进行，培训考核一般分为笔试、实操、总结等。笔试可以很直观的观察参加培训的员工对培训内容的掌握程度，当然试卷时在培训前就准备好的，一般用于知识点比较明确、需要员工硬性掌握的理论知识。实操主要时实践能力的考核，主要还是部门级的培训考核实践能力的考核。总结主要时在平时需要用培训知识来改善自己工作或提升个人素养等方面的培训考核，如企业文化、个人素养等方面，这一类培训考核结果不是关键，主要是参训人员能将知识应用到实际。
崔姐：”南一、虽然培训工作结束了，但是培训组织工作还没有结束，我们考核结果汇总和公布、费用的清算、培训总结最后归档，这些工作完成后才代表一次培训工作的暂时结束“
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